問三家 IG 代操，拿到三份報價：一家月費 8,000、一家 25,000、一家開 60,000。服務內容看起來都寫「社群經營」，價差卻到七倍。
這不是誰在亂喊價，而是三家在賣的根本不是同一件事。這篇把計價邏輯攤開，讓你知道自己在比較什麼。
IG 代操有哪三種計價方式？
一、按貼文則數計價
最常見，也最容易比較。報價寫「每月 12 則貼文 + 8 則限動」，單價就出來了。
適合的情況：你很清楚自己要什麼內容、品牌調性已經定了、主要需求是「有人固定產出」。
要注意的是，則數不等於工作量。一則需要外景拍攝的貼文，和一則用現成素材排版的貼文，成本差好幾倍。只比則數會比出錯誤的結論。
二、按服務範圍計價
報價不綁則數，綁的是「這段期間內的社群經營責任」。內容量依策略調整，可能這個月做 20 則短影音、下個月改成 8 則深度貼文。
適合的情況：你需要的是策略而不只是產出，願意讓執行方依成效調整節奏。
這種報價單通常比較難一眼比較，但實務上對品牌比較有利，因為它允許把資源放在真正有效的內容上。
三、按成效計價
底薪加上成效獎金，常見於導購型帳號。
聽起來最公平，實際上最難執行。社群的成效歸因本來就困難，到底是這則貼文帶來的訂單，還是客人本來就要買？雙方對「成效」的定義只要差一點，月底就會吵架。
如果要採成效制，歸因方式必須在合約裡寫死，包含用什麼工具認定、觀察期多長、自然流量算不算。
市場上的價格帶大概落在哪？
以下是我們在高雄與南台灣接案時，實際接觸到的報價區間。這是觀察，不是統計調查，請當參考而不是標準：
- 月費一萬元以下：通常是「代發」而不是「代操」。你給素材與文案方向，對方負責排版與上稿。不含策略、不含拍攝、數據報告多半是後台截圖。
- 月費一萬到三萬：主流區間。含內容企劃、文案撰寫、基本設計、每月數據報告。拍攝通常另計或限定次數。
- 月費三萬到十萬：加入影音製作、較完整的策略規劃、廣告投放代操、跨平台整合。
- 月費十萬以上：多半包含專職人力、固定拍攝團隊、或大量影音產出。
我們自己的社群媒體代操方案從 NT$18,000 起，落在主流區間，含文案、設計與每月數據報告。把價格寫在網站上是刻意的：報價不透明，客戶就只能靠猜。
報價單該看哪六個項目？
比價之前，先確認這六件事。缺任何一項，兩份報價就不能直接比較。
- 則數的定義：單圖、多圖輪播、短影音、限動，各算幾則？一則輪播十張圖算一則還是十則？
- 誰提供素材：照片是你給還是對方拍？要不要出外景？幾次？
- 修改次數：每則幾次修改機會？超過怎麼算？
- 廣告費含不含：很多報價的「月費」只是服務費，廣告預算要另外編。
- 數據報告的形式：是後台截圖，還是有分析與建議？會不會開會討論？
- 帳號所有權：帳號、素材原始檔、粉絲資料，合約結束後歸誰？
第 6 項最常被忽略，也最容易出事。 一定要確認帳號管理權在你手上，代操方是被授權的協作者，不是擁有者。
為什麼不建議只看價格選？
因為社群經營的成本結構裡，最貴的是思考，不是產出。
一則貼文的排版可能只要 20 分鐘，但決定這個月要講什麼、為什麼講這個、講給誰聽，才是真正花時間的地方。低價方案省掉的通常就是這一段：你會拿到按時上稿、格式整齊、但彼此之間沒有關聯的三十則貼文。
半年後回頭看，帳號依然沒有累積出任何辨識度。這不是執行品質的問題，是當初買的東西裡就沒有策略。
那低價方案什麼時候適合？
- 你內部已經有人負責策略與內容方向，只缺執行人力。
- 你在測試一個新品牌，還不確定要不要長期投入。
- 你的內容高度標準化，例如每日菜單、營業資訊公告。
這些情況下，花錢買產出是合理的。重點是你知道自己買的是產出，而不是以為買到了策略。
代操與自己做，怎麼比成本？
很多老闆比較的是「月費三萬」對「叫員工順便做，零成本」。但員工的時間不是零成本。
一個人認真經營一個 IG 帳號，含企劃、拍攝、修圖、文案、回覆訊息、看數據，每週大概要 8 到 12 小時。換算成薪資再加上機會成本，數字通常不會比外包低多少，而且品質取決於那個人會不會做。
這個題目我們單獨寫了一篇：社群代操 vs 自己做，怎麼選。
小結
- 三種計價方式：按則數、按服務範圍、按成效。先確認對方用哪一種再比價。
- 市場主流落在月費一萬到三萬，一萬以下多半是代發而不是代操。
- 報價單要確認六件事，其中帳號所有權最容易出事。
- 低價省掉的通常是策略，不是執行。
- 跟自己做比較時，要把員工時間算進成本。